2)第二十三章 小吴总的管理哲学_重燃2001
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  为了那朵花,此地长眠之人曾活出了第二世。

  提着大水壶,吴楚之走出办公室,外面铺面上依然是人潮涌动。

  早就和跟着小舅多年的员工们混熟了,他们也知道,这个不大的公司,以后属于现在这个毛都还没长齐的小屁孩。

  倒也没有什么不忿,这个小孩天天笑嘻嘻的,挺好相处的。

  吴楚之依然如昨天一样帮着忙。

  给大家添水、搭把手、跑腿拿配件,都忙不过来的时候就自己迎客、谈单,吴楚之不摆任何架子。

  架子是摆给中层干部,笑容是属于基层员工的。

  这是前世吴楚之和很多大领导相处久了,观察出来的经验。

  道理其实很简单,作为高层领导,在基层员工面前是公司形象的代言人。

  职位等级高高在上,无论从组织原则还是从个人修为方面,基层员工都不是高层领导的直接管理对象。

  除了管理者个人修养因素之外,然后就是管理艺术的区别。

  比如做高层的,为什么没必要在基层员工面前嘚瑟?

  因为高层掌握着绝对资源,比如调整薪资、更换岗位、提拔干部、奖金分配、制定政策等等。

  所以,高层管人用的是资源垄断。

  而中层干部手中没有资源。

  但是需要管好团队,怎么办?

  只能靠权力威慑!

  所以,就这么十来号人的公司,吴楚之也没必要在员工面前装大尾巴狼。

  当然,也不能关系搞的太好。

  和员工有太多的交集并非好事,毕竟这是个人情社会。

  太多的人情会让领导在处理上事情很难一视同仁,这往往会成为团队、公司走向分崩离析的一个原因。

  跑了几趟后,吴楚之在空调下擦了擦汗,狠狠的灌了几口水就自觉的离开空调,不能太贪凉。

  “小吴总,光之翼网吧那边网管打电话说几台机子局域网不通,让我们派人去看看。”

  负责硬件维护这块的李富根一边朝着吴楚之这边说,一边手里不停,往大挎包里扔着他认为可能需要的工具和设备。

  李富根是跟了小舅多年的老兄弟,部队里通讯班出来的,业务水平也不差。

  人很直,这么多年还一直是军人作风。

  小舅说他手脚很干净,不会在外面趁着维修乱吃公司和客户的便宜。

  这点儿在这个行业很难得。

  吴楚之心中一动,赶紧上前帮着整理大挎包,“李叔,我跟您一起去,我也去看看。”

  李富根手里一停,也没说什么。

  骑着电动车,把挎包放在脚踏板上,李富根搭着吴楚之就出发了,只是没什么好脸色。

  一路无言,到了光之翼网吧,李富根停好车,挎起包就要进门。

  吴楚之赶紧拦下李富根,他琢磨出味道来了,对着小舅这一根筋的老兄弟,赶紧开口解释,

  “李叔,你不要误会,我不是来监督你的。”

  “我就是对网吧的业务有点想法,您是从小看我长大的,我是跟着您来看看,有啥问题我好问你。”

  和脑子一根筋的人相处,最好不要绕圈子,有啥说啥。

  李富根倒也干脆,“嘿!我还以为你小子长大变白眼狼了呢。”

  “您说哪儿去了哦!”

  “走,进去,有啥问题你下来问我就是了。”

  李富根带着吴楚之就往网吧里走去。

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